ماذا عن تلك التي قمت بشراء اسهم التكنولوجيا في عام 1999؟ والعقار الذي هرع الى شراء في عام 2005؟

إدارة المخاطر. بلدنا أنه لا. علينا التعرف على مخاطر وقوع هجمات ارهابية. ونحن نحاول خلق خطط للطوارئ ، في حالة خطر واقعة. نخلق التخفيف من معرفة طرق للوقاية من خطر من واقعة.

مدننا تفعل ذلك. بالو ألتو في الآونة الأخيرة كان ل2 - اليوم ترشيح نفسه لاختبار الاستعداد للطوارئ في حالة حدوث هجوم الحرب البيولوجية تسبب الطاعون الرئوي. كانت هناك عمليات المحاكاة في المراكز المجتمعية ، ومجموعات من المتطوعين وخدمة الناس تظهر إسنادها للمساعدة. الآن سينظرون في الممارسة والدروس المستفادة لتحسين كل من استراتيجيات التخفيف من وخطط للطوارئ.

أسرنا تفعل ذلك. نفعل إدارة المخاطر مع المراهقين والمراهقات -- دون إعطائه التسمية. "كن الوطن بحلول 12". "اتصل بي عندما كنت احصل على تاهو". "أريد أن أعرف عنوان للحزب والتي الكبار هو الحاضر". وهذه هي التخفيف من المخاطر. نحن في اتخاذ الخطوات اللازمة لضمان سلامة الطفل لدينا ، في محاولة لمنع وقوع الأحداث السيئة على الناس الطيبين.

ديل كارنيجي لديه صيغة لاستخدامه عند الحاجة إلى القلق بشأن الحالة :
1. ما هو أسوأ شيء يمكن أن يحدث؟
2. الاستعداد لقبول ما هو أسوأ.
3. اتخاذ خطوات لتحسين على أسوأ ومنع حدوثه.

لن يمكن أن يسمى 'إدارة المخاطر'؟
1. تحديد المخاطر
2. يعد خطة للطوارئ يجب أن يحدث
3. وضع خطط لمحاولة التخفيف من حدتها ومنع المخاطر من حدوث

كيف لنا أن نفعل هذا في العمل؟

في الحد الأدنى ، في كل مشروع نقوم به يجب أن يكون مستمرا وتحديد وإدارة المخاطر كجزء من أنشطة المشروع. اجتماعات أسبوعية وينبغي أن تشمل استعراض المخاطر. وينبغي لجميع الأشخاص الذين شاركوا في المشروع أن تشجع على توخى الحذر من المخاطر المحتملة وثيقة بهم.

والقالب الأساسي لإنشاء وصيانة خطر يمكن أن يكون :

خطر معرف ، اسم المنشئ وتاريخ الإنشاء ، المالك ، والأولوية ، على الأرجح ، الأثر ، وصف الآثار ، والتخفيف من وطأته الخطة ، خطة الطوارئ.

هل يمكن أن تنفق 5 دقائق تهيئة العنوانين التاليين مع الأعمدة المذكورة أعلاه. أو ، مع أنها خطوة أخرى إلى الأمام ، ووضعها في قاعدة بيانات. وبعد خطوة أخرى إلى الأمام ، إذا كنت تستخدم خادم مايكروسوفت أوفيس المشروع ، ووضعها في المنطقة مخاطر المشروع ويب الوصول. تفعل هذا يتيح لك الاستفادة من القدرة على الربط بين المخاطر للمشروعات ومهام محددة.

الإبلاغ عن المخاطر يمكن أن تشمل التقارير تتجه... هو احتمال خطر حدوث الذهاب إلى أعلى أو أسفل من أسبوع لآخر؟ وقد تم إنجاز خطوات التخفيف من أسبوع لآخر؟

ويمكن تتبع أنشطة خطر ينبغي القيام به في الجداول الزمنية للمشروع. ميزة في القيام بذلك هو أن تكون قادرة على ربط أنشطة خطر لأسلافه وخلفائه ، تلقائيا توليد البدء وتاريخ الانتهاء. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تكون الموارد المخصصة للأنشطة والمخاطر ستكون في وضع الشخص في قوائم المهام.

قد ترغب في أن تفرق بين المخاطر التي يتعرض لها المشروع والجدول الزمني ، والميزانية ، أو نوعية. مخاطر استخدام القالب الذي يمكن تعديله وفقا لذلك.

موافق. الآن حان الوقت لتتوقف عن قراءة مقالات الموقع والعودة الى العمل... أو عليك أن تكون تهيئة خطط طوارئ المحيطة 'خطر من فقدان الوظيفة'.