Archive for MS Office Project Server 2007

    Juin
    04

    Comment Project Management Got Started

    Posté par: Aviva | Commentaires (0)

    Gestion de projet a été autour pendant un temps assez long, mais ce n'était pas vraiment définie qu'après la crise de la guerre froide. Gestion de projet est née principalement grâce aux efforts du ministère de la Défense américain qui a besoin d'accélérer le développement de tous les processus militaire et, simultanément, de les rendre plus efficaces. Par conséquent, le Programme d'évaluation et d'examen technique "PERT" pour faire court a été créé. À peu près le même temps, la société DuPont a inventé un produit très semblable et l'a appelé, "CPM" ou la méthode du chemin critique. Ce fut le début de ce que nous connaissons aujourd'hui sous le Project Management.

    Le principe de base de gestion de projet n'est pas très difficile à comprendre, mais il est extrêmement important pour toute entreprise cherche à fabriquer un produit ou tout type d'entreprise en essayant d'atteindre des objectifs spécifiques dans les meilleurs délais. Gestion de projet assure que tout le monde travaille vers ces objectifs sont sur la même page et sont responsables devant l'échéancier prévu. Le processus se poursuit jusqu'à ce que le projet est terminé. Les gestionnaires de projet s'assurer que tout dans le projet progresse selon le calendrier. Le directeur de projet est généralement très organisée et est la personne clé en s'assurant que le personnel (y compris les cadres) à atteindre leurs objectifs à leurs délais d'exécution. Les gestionnaires de projet auront toujours l'idée la plus précise de la ligne du temps où le projet est à. C'est toujours une bonne idée lorsque l'externalisation de votre projet, pour s'assurer que le gestionnaire de projet est possède les certifications requises et est membre du Project Management Institute.

    Un projet est généralement constitué de nombreux domaines. Généralement des projets portent sur la conception ou le développement d'un produit, mais ils n'ont pas toujours le faire. L'approche traditionnelle de gestion de projet voit le projet comme un processus. Il ya un début et une fin, et tous les trucs entre les deux. Un projet est le processus par lequel on atteindra cet objectif spécifié. Dans la compréhension la plus fondamentale, un projet est une tâche et une fois le projet complété, vous avez le résultat.