निम्नलिखित सूची को अपनी परियोजना कार्यक्रम की गुणवत्ता को सत्यापित किया जाना चाहिए.
आइटम सत्यापित करने के लिए | ? | |
| 1 | ज्यादातर काम (बहुत पहले काम छोड़कर पूर्ववर्तियों है. चाहिए) अगर वहाँ कई सारांश कार्य जो परियोजना शुरू की तारीख से शुरू कर सकते हैं, वे पूर्ववर्ती कार्यों की जरूरत नहीं है. | |
| 2 | सभी कार्यों (आखिरी काम है, जो एक मील का पत्थर परियोजना के पूरा होने चाहिए छोड़कर) उत्तराधिकारियों होना चाहिए. | |
| 3 | सारांश कार्यों पूर्ववर्तियों, उत्तराधिकारियों या संसाधनों की ज़रूरत नहीं है | |
| 4 | एक सामान्य नियम के रूप में कार्य अवधि 10 दिन से अधिक काम नहीं है, सिफारिश 1-5 दिन काम कर रहे है चाहिए. | |
| 5 | सभी गैर-summary, गैर मील का पत्थर कार्यों घंटे काम सौंपा जाना चाहिए था. | |
| 6 | सभी गैर-summary, गैर मील का पत्थर कार्य सौंपा संसाधनों का होना चाहिए था. | |
| 7 | मील के पत्थर: वहाँ एक एक प्रमुख deliverable पूरा करने के लिए मील का पत्थर होना चाहिए. मील के पत्थर पूर्ववर्तियों और उत्तराधिकारियों होना चाहिए. मील के पत्थर की अवधि शून्य और शून्य का काम होना चाहिए था. | |
| 8 | सुनिश्चित करें कि कोई भी कार्य (विवश) तय कर दी है सिवाय तिथि: ए अनुसूचित घटनाओं, जैसे, बैठकों, प्रशिक्षण सत्रों, आदि बी संसाधन सीमित कार्य: संसाधन अनुसूची के बाद एक बार जब तक उपलब्ध नहीं है इंगित करता है कार्य शुरू कर सकता है. एक का प्रयोग करें "आरंभ पहले कोई बाधा 'से और नोट में बाधा समझाओ. सी. घटनाक्रम को किसी तीसरी पार्टी द्वारा संचालित. उदाहरण: "माइक्रोसॉफ्ट ने कहा कि वे 15 मार्च तक परीक्षण के परिणाम प्रदान करेगा." एक बाधा का प्रयोग करें और नोट्स में बाधा समझाओ. यदि वहाँ एक तारीख जिस से कुछ तो होने चाहिए यह अनुशंसा की जाती है कि एमएस परियोजना की समय सीमा क्षेत्र, बल्कि काम पर एक निश्चित तारीख बाधा डालने से इस्तेमाल किया जा रहा है. एक काम के लिए एक समय सीमा लागू करें जब आप ट्रैक करना चाहते हैं या एक वादा पूरा करने की तारीख वांछित (एक विशेष कार्य के लिए आवश्यक समय सीमा), लेकिन चाहते हैं जैसे कि "" को समाप्त या "अवश्य समाप्त नहीं बाद में तब" एक अनम्य बाधा की स्थापना करके अपने कार्यक्रम बंद नहीं है. | |
| 9 | संसाधनों सुनिश्चित उचित आवंटित. आवंटन खत्म हो संसाधन संभव समाधान हैं:
कार्यों के लिए संसाधनों में जोड़ें और अधिक संसाधनों के बीच काम विभाजन को | |
| 10 | उचित सम्मेलनों नामकरण संसाधन सुनिश्चित होती है. | |
| 11 | सुनिश्चित करें कि सारांश nouns कार्य कर रहे हैं | |
| 12 | सुनिश्चित करें कि विस्तार कार्य verbs हैं | |
| 13 | सुनिश्चित करें कि मील का पत्थर कार्य पिछले रहे हैं परेशान | |
| 14 | अवधि में असामान्य संख्या या काम करने के लिए देखो. एक असामान्य, आंशिक या काम की अवधि (दिन 1.32, 9.53 घंटे के साथ एक कार्य) पता चलता है एक संसाधन परिवर्तन एक काम है कि एक निश्चित अवधि काम नहीं था पर बनाया गया था. अवधि जानबूझकर, लेकिन हो सकता है अक्सर कार्यक्रम निर्माता बस एमएस ध्यान नहीं दिया एक संसाधन के बाद की अवधि बदल परियोजना या कार्य राशि बदलते हैं. काम के एक बहुत बड़े या बहुत छोटी राशि का सुझाव संसाधनों से क्रमशः, एक निश्चित अवधि के लिए काम या नष्ट जोड़े गए साथ एक काम. | |
| 15 | परियोजना के कैलेंडर का उपयोग करें कि इस परियोजना के स्थान में छुट्टी के दिन के साथ गठबंधन कर रहे हैं. | |
| 16 | किसी भी कार्य है कि वर्तमान 0% पूर्ण है भविष्य में प्रारंभ तिथि होना चाहिए. | |
| 17 | किसी भी कार्य है कि वर्तमान में है <100% पूर्ण भविष्य में एक की तारीख समाप्त होना चाहिए. | |
| 18 | कार्य भविष्य में एक वास्तविक आरंभ तिथि नहीं होना चाहिए. | |
| 19 | कार्य भविष्य में एक वास्तविक तिथि समाप्त नहीं होना चाहिए. | |
| 20 | एक बार परियोजना योजना के पूरा हो गया है, सभी कार्यों baselined किया जाना चाहिए. जब आप नए कार्य बनाने के लिए, उन कार्यों और आधारभूत केवल उन चयनित कार्य (नहीं पूरी परियोजना) पर प्रकाश डाला. एमएस परियोजना में, baselines 'को रोल के लिए चेकबॉक्स को चुनें सभी सारांश' काम. |
