La seguente lista di controllo dovrebbe essere utilizzata per verificare la qualità del vostro programma di progetto.
Articolo Per verificare | ? | |
| 1 | La maggior parte dei compiti dovrebbero avere predecessori (ad eccezione del compito molto prima.) Se ci sono diverse attività di riepilogo che può partire dalla data di inizio del progetto, non hanno bisogno di attività predecessore. | |
| 2 | Tutte le attività dovrebbero avere dei successori (tranne il compito molto scorso, che dovrebbe essere un progetto ultimato pietra miliare). | |
| 3 | Attività di riepilogo non hanno predecessori, successori o risorse | |
| 4 | Come regola generale, la durata dell'attività non deve superare i 10 giorni lavorativi, la raccomandazione è di 1-5 giorni lavorativi. | |
| 5 | Tutti i non-sintesi, non dovrebbe avere compiti pietra miliare ore di lavoro assegnato. | |
| 6 | Tutti i non-sintesi, compiti non traguardo dovrebbe disporre di risorse assegnate. | |
| 7 | Milestones: Ci dovrebbe essere una pietra miliare per il completamento di ogni deliverable principali. Tappe dovrebbero avere predecessori e successori. Tappe dovrebbero avere durata pari a zero e zero lavoro. | |
| 8 | Garantire che non hanno compiti fissi (limitato) le date, tranne: a. eventi programmati, ad esempio, incontri, sessioni di formazione, ecc b. Resource compiti vincolato: La risorsa non è disponibile fino a un certo periodo dopo l'orario indica l'operazione potrebbe iniziare. Utilizzare un "inizio non prima del" vincolo e spiegare il vincolo nelle note. c. Eventi guidata da un terzo. Esempi: "Microsoft ha detto che avrebbe fornito i risultati delle prove entro il 15 marzo." Utilizza un vincolo e spiegare il vincolo nelle note. Se c'è una data entro la quale qualcosa deve accadere, allora è consigliabile che il campo di MS Project's Termine essere utilizzato, piuttosto che mettere un vincolo fisso data il compito. Applicare un termine un compito quando si vuole monitorare una promessa o desiderato data di completamento (termine ultimo richiesta) per un compito specifico, ma non vogliono bloccare il vostro programma con la fissazione di un vincolo rigido come "Deve finire il" o "Finire non oltre". | |
| 9 | Garantire risorse siano adeguatamente assegnati. Possibili soluzioni a risorse su ripartizione sono:
Aggiungere le risorse per i compiti di dividere il lavoro tra più risorse | |
| 10 | Garantire la risorsa corretta convenzioni di denominazione sono seguiti. | |
| 11 | Garantire che le attività di riepilogo sono sostantivi | |
| 12 | Garantire che i compiti dettagli sono verbi | |
| 13 | Garantire che i compiti di Milestone sono passato | |
| 14 | Se vuoi i numeri insoliti di durata o di lavoro. Un compito, con un insolito, la durata frazionata o di lavoro (1,32 giorni, 9,53 ore) suggerisce un cambiamento di risorse è stato effettuato su un compito che non è stato un compito a durata fissa. La durata può essere intenzionale, ma spesso il creatore calendario semplicemente non se ne accorse MS progetto di cambiare la durata dopo una risorsa o modificare le quantità di lavoro. Un compito, con una quantità molto grandi o molto piccoli di lavoro suggerisce le risorse sono stati aggiunti o cancellati da, rispettivamente, un compito a durata fissa. | |
| 15 | Calendari progetto Usa che sono allineati con le giornate di vacanza nel percorso del progetto. | |
| 16 | Per ogni attività che attualmente 0% completo dovrebbe avere una data di inizio per il futuro. | |
| 17 | Qualsiasi attività che attualmente è <100% completo dovrebbe avere una data Fine in futuro. | |
| 18 | Compiti non dovrebbero avere una data di inizio effettiva in futuro. | |
| 19 | Compiti non dovrebbero avere una data effettiva Fine in futuro. | |
| 20 | Una volta che il piano di progetto è completo, tutte le mansioni dovrebbero essere baselined. Quando si creano nuovi compiti, evidenziare i compiti e le funzioni di base solo quelli selezionati (non l'intero progetto). In MS Project, selezionare la casella di controllo Roll up linee di base 'a tutti i compiti Sintesi'. |
