7月
    03

    品質チェックプロジェクトスケジュールについて

    管理

    次のチェックリストは、プロジェクトのスケジュールの品質を検証するために使用される必要があります。

    アイテムを確認するには

    1 ほとんどのタスクは、非常に最初の作業(ただし、前任者が必要です。)

    がある場合は、プロジェクトの開始日から開始することができますいくつかのサマリータスクの場合、それらの先行タスクは必要ありません。

    2 すべてのタスクは、プロジェクトのマイルストーンを完了する必要がある、非常に最後の仕事は、()以外の後継者が必要です。
    3 サマリータスクの前任者、継承者や資源を持っていない
    4 一般的なルールとして、タスクの期間は、推薦1から5営業日は10営業日を超えてはならない。
    5 すべての非集計、非マイルストーンタスクの作業時間を割り当ててください。
    6 すべての非集計、非マイルストーンタスクのリソース割り当てられている必要があります。
    7 マイルストーン:

    各主要な成果の1つの完了のマイルストーンである。

    マイルストーン前任者や後継者が必要です。

    マイルストーンゼロの期間とゼロの作業が必要です。

    8 がない業務()制約を修正していることを確認以外の日程:

    1つの。スケジュールされたイベントが、例えば、会議、研修、等

    b.リソースの制約タスク:リソースのスケジュールを後時まで使用されていないタスクを開始することを示します。使用して、"スタート"の制約は以前よりもノートの制約について説明します。

    年頃イベントは、サードパーティによって駆動。 例:"Microsoftは3月15日のテストの結果を提供する"と述べた。制約を使用して、ノートの制約について説明します。

    がある場合はこれで何か、それは、MS Projectの締切日]フィールドではなく、タスクの固定日に制約を置くよりも使用することが推奨されますが発生する必要があります日付です。タスクをするときに追跡する期限を適用すると約束した、または竣工希望特定のタスク(必須締め切り)が、このような"または"で"完了遅くとも完了する必要があります"と柔軟性の制約を設定することによってあなたのスケジュールをロックする必要はありません。

    9 ことを確認しリソースを適切に割り当てられている。リソースへの可能な解決策の割り当てをしています:

    • は、並列していた一連の配置のタスク
    • 作業を軽減するために、プロジェクトのスコープを減らす

    タスクにリソースを追加する複数のリソースの間で作業を分割する

    10 適切なリソースの命名規則を確認続いている。
    11 ことを確認しますサマリータスクの名詞は、アール
    12 を確認詳細タスクの動詞は、アール
    13 ことを確認しマイルストーンタスクが終了して緊張
    14 期間の異常な数値や仕事を探します。

    珍しい、端数期間や仕事(1.32日、9.53時間とタスク)は、リソースを変更するには、固定期間タスクをされていないタスクになされた提案の期間が、多くの場合、スケジュールを作成するだけのMSは予告していない意図的な可能性がありますプロジェクトのリソースの後に、期間を変更したり、仕事の量を変更します。

    仕事のリソースへの、または削除された固定期間のタスクは、それぞれから、追加されたか、非常に、非常に小さな大量の提案とタスク。

    15 使用して、プロジェクトカレンダーは、プロジェクトの場所での休暇を揃えています。
    16 は、現在0%を完了して将来的には開始日が必要であるすべてのタスク。
    17

    が、現在はすべてのタスク"の100%を完了して将来の終了日が必要です。

    18 タスクは、将来の実際の開始日がない必要があります。
    19 タスクは、将来的には実際の終了日がない必要があります。
    20 完了したら、プロジェクトの計画が完了すると、すべてのタスクベースラインとする必要があります。 するときは、これらのタスクとベースラインのみを選択したタスク(全体ではなく、プロジェクト)を強調表示、新しいタスクを作成します。 MSプロジェクトでは、ロールするベースライン'までのチェックボックスを選択し、すべてのサマリータスク'。

    カテゴリ: 規格