왜 추락 쪽? 위험 관리 101

어떻게 그 기술에 대해 당신이 1999 년에 주식을 샀다고? 그리고 부동산 당신이 2005 년에 구입을 향해 돌진했다?

리스크 관리. 우리 나라는 않는다. 우리는 테러 공격의 위험을 식별합니다. 우리가 딴 계획을 만들 경우에 위험 materializes보십시오. 우리 materializing에서 위험을 방지하는 방법을 알아 냈어에 의해 완화를 만듭니다.

우리의 도시가 않습니다. 팔로알토 최근 2 일 시험 생물의 경우 - 전쟁의 공격에 대비 비상 호흡기 전염병 발생에 출마했다. 여기 커뮤니티 센터에서 시뮬레이션하고, 자원 봉사자 및 서비스 사람들이 보여주는 데 도움이 할당 될 그룹이없습니다. 이제 그들은 교훈을위한 운동을 검토하고 모두 완화에 대비한 전략과 계획을 향상시킵니다.

우리 가족들은 않습니다. 우리 청소년과 위험 관리를 할 - 레이블을 부여하지 않고. "12 집에." "나한테 전화하면 타호에 도착." "난 그런 어른이 존재하는 파티의 주소를 알아야합니다."이러한 위험을 완화합니다. 우리 아이의 안전을 보장하기 위해 노력하고 착한 사람에게 나쁜 일이 생기기 전에 예방 조치를 취하고있어.

데일 카네기 때 상황에 대해 걱정하고 사용하는 수식을하고있다 :
1. 어떻게 그런 일이 수있는 최악이야?
2. 최악의 동의를 준비하라.
3. 최악의 개선 및 일어나지 않도록 가져가 단계.

그 '라고하지 않을까요 리스크 관리'?
1. 위험 식별
2. 을 대비한 계획이 그것을 어떻게 준비를해야한다
3. 완화 계획을 시도하고 상황에서 위험을 방지 만들기

우리가 어떻게이 일을해야합니까?

최소한 우리는 프로젝트 활동의 일환으로 지속적인 위험 식별 및 관리의 모든 프로젝트를 가지고해야한다. 주간 회의를 위험 리뷰를 포함해야합니다. 모든 사람들이 프로젝트에 참여하는 잠재적인 위험을 경계하도록해야 그들이 문서가없습니다.

기본적인 위험을 제작 및 유지 보수를 위해 될 수있는 템플릿 :

위험 아이디, 이름, 작성자, 작성일, 소유자, 우선, 가능성, 영향, 설명 미치는 영향, 완화 계획을 대비한 계획이있다.

당신은 5 분 이상의 열이있는 엑셀 시트를 만들어 보낼 수있습니다. 아니면, 그것을 추가, 데이터베이스에 넣어 단계 복용. 그리고 아직은 단계 더 나아가, 경우에 Microsoft Office Project Server에, Project Web Access를 위험 지역에 넣어 사용할 수있습니다. 이게 당신의 혜택을 제공합니다 지내요 특정 프로젝트와 작업에 대한 위험을 링크하실 수있습니다 받고.

위험에 관한 보고서보고 동향 포함시킬 수 ... 위험을 일주일에 1 주일 아래에서 최대 또는 일이 일어날 확률은 무엇입니까? 적 완화 단계를 1 주일에서 1 주일 완성 했나요?

추적 위험이 프로젝트 일정 활동을 할 수있습니다. 이런 짓을의 장점은 전임자와 후임자를 자동으로 시작 및 종료 날짜를 발생 위험이 활동을 링크하실 수되고있다. 또한, 자원을 할당할 수 위험이 활동을 사람의 작업 목록에있을 것입니다.

당신은 프로젝트의 일정, 예산이나 품질에 리스크를 구별할 수도있습니다. 당신은 위험을 적절하게 사용하여 수정할 수있는 템플릿.

확인을 누릅니다. 이제 시간이 웹사이트에 기사 및 직장 ... 아니면 딴 만드는 겁니다로 돌아가려면 읽기 중지 '실직'의 위험을 둘러싼 계획이다.