다음 검사 목록을 귀하의 프로젝트 일정의 품질을 확인하는 데 사용해야합니다.
항목을 확인하려면 | ? | |
| 1 | 대부분의 작업은 매우 첫 번째 과제 (단, 전임자 있어야합니다.) 어떤 경우에는 프로젝트 시작 날짜를 시작할 수있는 몇 가지 요약 작업입니다, 그들은 이전 작업이 필요하지 않습니다. | |
| 2 | 모든 작업이 프로젝트의 이정표가 완료되어야합니다 매우 마지막 작업, ()를 제외하고 후임자가 있어야합니다. | |
| 3 | 요약 작업 전임자, 후임자이나 자원이 없어요 | |
| 4 | 일반적으로, 작업 시간, 권장 1-5 근무일 기준은 10 근무일 기준 초과하지 않아야합니다. | |
| 5 | 모든 비 - 요약이 아닌 획기적인 작업 작업 시간 할당해야합니다. | |
| 6 | 모든 비 - 요약이 아닌 획기적인 작업에 자원을 할당해야합니다. | |
| 7 | 회사 연혁 : 각 주요 deliverable에 대해 하나의 이정표가 완료되어야합니다. 연혁 전임자와 후임자가 있어야합니다. 기간 및 연혁 0 0 일을해야한다. | |
| 8 | 아무 작업 () 제약이 고정이되었는지 확인을 제외한 날짜 : 대답 예약된 이벤트, 예를 들면, 회의, 교육 세션, 등 b. 리소스 제약이있는 작업 : 리소스 후에 일정 시간까지 사용할 수없습니다 작업을 시작할 수를 나타냅니다.를 사용하여 "시작"제약이 없어 이전보다 노트에 제약을 설명합니다. C. 이벤트 제 3 자에 의해 구동. 예 : "MS는 그들이 3 월 15 일까지 테스트의 결과를 제공할 것이라고 말했다."제약 조건을 사용하여 노트에 제약을 설명합니다. 어떤 경우에는 뭔가를 그리고 그것은 미시시피 프로젝트의 마감일 필드, 오히려 작업에 고정 날짜 제약을 적는 것 이상 사용하는 것이 좋습니다 발생합니다 날짜입니다. 작업하면 추적하고자하는 시한을 적용 약속 또는 완료 날짜를 원하는 특정 작업에 대한 (필수 마감)하지만, 그러한 "또는"에서 "마침 늦어도 완료해야합니다"라고 유연성이 제약 조건을 설정하여 일정을 잠금을하고 싶지 않아요. | |
| 9 | 수 있도록 자원을 적절하게 할당됩니다. 리소스 할당 가능한 솔루션에있습니다 :
작업 추가 리소스를보다 많은 리소스를 사이에 작업을 분할하려면 | |
| 10 | 적절한 리소스에 따라 명명 규칙을 확인합니다. | |
| 11 | 확인 요약 작업을 명사가있습니다 | |
| 12 | 세부 사항 확인 작업이 동사가있습니다 | |
| 13 | 확인 작업이 마일스톤 과거 수있습니다 시제 | |
| 14 | 기간에 이상한 숫자 또는 작업을 찾습니다. 이상한, 분수 기간이나 직장 (1.32 일, 9.53 시간과 함께 작업) 자원 변경 작업을 고정 기간이 아니었 작업되었다 나왔다. 기간지만, 종종 일정 창조자 단순히 석사 통지를하지 않았 고의 수있습니다 프로젝트 리소스 후 기간을 변경하거나 직장 금액을 변경할 수있습니다. 작업의 자원 또는 삭제 작업을 고정 기간, 각각의 추가된 매우 또는 아주 작은 양이 제시와 함께 작업입니다. | |
| 15 | 프로젝트의 캘린더를 사용하여 프로젝트의 위치에서 휴가 일에 부합됩니다. | |
| 16 | 현재 0 % 완료 미래의 시작 날짜어야 모든 작업입니다. | |
| 17 | 현재는 모든 작업을 "100 % 완료 미래 완료 날짜 있어야합니다. | |
| 18 | 작업을 나중에 실제 시작 날짜가 안됩니다. | |
| 19 | 작업을 나중에 실제 완료 날짜가 안됩니다. | |
| 20 | 일단 프로젝트 계획이 완료되면, 모든 작업 baselined되어야합니다. 하면, 그 작업 및 기준만을 선택한 작업 (안 전체 프로젝트) 하이라이트 새 작업을 만듭니다. 석사 프로젝트 있음, 롤 baselines '최대 확인란을 선택하여 모든 요약 작업'. |
