Juli
    03

    Quality Checklist voor Project Roosters

    Door admin

    De volgende checklist moet worden gebruikt om na te gaan van de kwaliteit van uw project schema.

    Post to Verify

    ?

    1 De meeste taken moeten voorgangers hebben (met uitzondering van de allereerste taak.)

    Als er meerdere Samenvatting taken die kan beginnen bij het project te starten datum, dienen zij niet voorganger taken.

    2 Alle taken moeten opvolgers hebben (met uitzondering van de laatste taak, die moet een project voltooid mijlpaal).
    3 Samenvatting taken hebben geen voorgangers, opvolgers of middelen
    4 Als algemene regel geldt dat de taak duur niet meer bedragen dan 10 werkdagen, de aanbeveling is 1-5 werkdagen.
    5 Alle niet-samenvatting, niet-mijlpaal taken moeten worden opgedragen werkzaamheden uur.
    6 Alle niet-samenvatting, niet-mijlpaal taken moeten worden toegewezen middelen.
    7 Mijlpalen:

    Er moet een voltooiing mijlpaal voor elke belangrijke leverbaar.

    Mijlpalen moeten zijn voorgangers en opvolgers.

    Mijlpalen moeten duur en nul nul werk.

    8 Zorg ervoor dat er geen taken hebben vastgesteld (beperkt) data met uitzondering van:

    a. Geplande evenementen, zoals vergaderingen, trainingen, enz.

    b. Resource beperkte taken: De bron is niet beschikbaar tot een bepaalde tijd na het schema geeft aan de taak kon beginnen. Gebruik een "Start niet eerder dan 'dwang en uitleg over de beperking in de toelichting.

    c. Evenementen aangedreven door een derde partij. Voorbeelden: "Microsoft zei dat ze zouden de resultaten van de tests te verrichten van 15 maart." Gebruik een beperking en uitleg over de beperking in de toelichting.

    Als er een datum waarop iets moet gebeuren dan is het aanbevolen dat MS Project Termijn veld worden gebruikt, in plaats van een vaste datum zetten rem op de taak. Breng een deadline om een taak wanneer u wilt bijhouden een beloofde of gewenste datum van voltooiing (verplicht termijn) voor een specifieke taak, maar niet wilt uw planning vergrendelen door het vaststellen van een inflexibele beperking zoals "Moet eindigen op" of "Finish uiterlijk".

    9 Zorgen voor voldoende middelen worden toegewezen. Mogelijke oplossingen aan middelen over de toewijzing zijn:

    • Zet taken in serie die parallel
    • Verminder de omvang van het project aan het werk te verminderen

    Voeg middelen om de taken te verdelen het werk onder meer middelen

    10 Zorgen voor een goede bron naamgeving conventies worden gevolgd.
    11 Zorg ervoor dat Samenvatting taken naamwoorden
    12 Zorg ervoor dat taken worden Detail werkwoorden
    13 Zorg ervoor dat Milestone taken zijn verleden tijd
    14 Zoek naar een ongewoon groot aantal in duur of werk.

    Een taak met een ongewone, fractionele duur of werk (1,32 dagen, 9.53 uur) suggereert een bron wijziging is aangebracht op een taak die niet een vaste duur taak. De duur kan opzettelijk zijn, maar vaak is het schema maker gewoon niet MS-bericht Project veranderen van de duur na een bron of werk bedrag wijzigen.

    Een taak met een zeer grote of zeer kleine hoeveelheid van het werk stelt middelen zijn toegevoegd aan of verwijderd uit, respectievelijk, een vaste duur taak.

    15 Gebruik project kalenders die zijn afgestemd op de vakantiedagen in het project locatie.
    16 Elke taak die momenteel 0% voltooid moeten een startdatum in de toekomst.
    17

    Elke taak die momenteel <100% voltooid moet een einddatum in de toekomst.

    18 Taken moeten nog geen daadwerkelijke start datum in de toekomst.
    19 Taken moeten nog geen Werkelijke einddatum in de toekomst.
    20 Zodra het projectplan is voltooid, moeten alle taken worden baselined. Wanneer u nieuwe taken, markeert die taken en de uitgangswaarde van alleen de geselecteerde taken (niet het hele project). In MS Project, vinkt u het selectievakje te rollen basislijnen 'om alle Samenvatting taken'.

    Categorieën: Normen