A lista a seguir devem ser utilizados para verificar a qualidade de seu cronograma do projeto.
Item Para Verificar | ? | |
| 1 | A maioria das tarefas deve ter antecessores (exceto a primeira tarefa.) Se existem várias tarefas de resumo que pode começar na data de início do projeto, eles não precisam de tarefas antecessor. | |
| 2 | Todas as tarefas devem ter sucessores (exceto a tarefa muito passado, que deveria ser um projeto concluído marco). | |
| 3 | As tarefas de resumo não têm antecessores, sucessores ou recursos | |
| 4 | Como regra geral, a duração da tarefa não deve exceder 10 dias úteis, a recomendação é de 1-5 dias úteis. | |
| 5 | Todos os não-resumo, as tarefas não marco deve ter horário de trabalho atribuído. | |
| 6 | Todos os não-resumo, as tarefas não marco deve ter recursos atribuídos. | |
| 7 | Milestones: Deve haver um marco de conclusão para cada produto principal. Marcos deve ter antecessores e sucessores. Marcos deve ter duração zero e zero trabalho. | |
| 8 | Assegurar que não têm tarefas fixo (limitado) as datas, exceto: a. eventos programados, por exemplo, reuniões, sessões de formação, etc b. Recursos tarefas limitadas: O recurso não está disponível até uma hora após o horário indica a tarefa pode começar. Use uma "Se não antes de" constrangimento e explicar a restrição nas notas. c. Eventos dirigido por um terceiro. Exemplos: "A Microsoft disse que iria fornecer os resultados dos testes até 15 de março." Usar um constrangimento e explicar a restrição nas notas. Se existe uma data em que algo deve ocorrer em seguida, é recomendável que o domínio do MS Project Prazo ser utilizado, em vez de colocar uma restrição de data fixada na tarefa. Aplicar um prazo para uma tarefa quando você deseja acompanhar uma promessa ou desejado data de conclusão (prazo necessário) para uma tarefa específica, mas não pretende bloquear o seu calendário, definindo uma restrição inflexível como "Tem de Concluir A" ou "Não terminar depois de". | |
| 9 | Garantir os recursos sejam alocados adequadamente. Possíveis soluções para mais de alocação de recursos são:
Adicionar recursos para as tarefas a dividir o trabalho entre os recursos mais | |
| 10 | Certifique-se de recurso adequado convenções de nomenclatura são seguidas. | |
| 11 | Garantir que as tarefas sumário são substantivos | |
| 12 | Garantir que as tarefas são verbos Detail | |
| 13 | Garantir que as tarefas são Milestone pretérito | |
| 14 | Olhe para os números incomuns na duração ou no trabalho. Uma tarefa com uma incomum, duração fraccionada ou de trabalho (1,32 dias, 9,53 horas), sugere uma mudança de recursos foi feita em uma tarefa que não foi uma tarefa de duração fixa. A duração pode ser intencional, mas muitas vezes o criador do calendário, simplesmente não percebeu MS Projeto alterando a duração depois de um recurso ou alterar quantidade de trabalho. Uma tarefa com uma quantidade muito grande ou muito pequena dimensão do trabalho sugere que os recursos foram adicionados ou excluídos, respectivamente, uma tarefa de duração fixa. | |
| 15 | Calendários do projeto de uso que estão alinhados com os dias de férias no local do projeto. | |
| 16 | Qualquer tarefa que é atualmente 0% completo deverá ter uma data de início no futuro. | |
| 17 | Qualquer tarefa que está actualmente a <100% completo deverá ter uma data de término no futuro. | |
| 18 | As tarefas não deve ter uma data de início real no futuro. | |
| 19 | As tarefas não deve ter uma data Término Real no futuro. | |
| 20 | Uma vez que o plano do projeto estiver concluído, todas as tarefas devem ser baseline. Quando você cria novas tarefas, realce as tarefas da linha de base e apenas as tarefas selecionadas (não é todo o projecto). No MS Project, selecione a opção para enrolar linhas de base "para todas as tarefas de síntese». |
