Ce este în jos-secundare? De gestionare a riscurilor 101

Cum despre aceste stocuri tech-aţi cumpărat, în 1999? Şi imobiliare s-au grabit sa de a cumpăra în 2005?

Gestionare a riscurilor. Ţara noastră does it. Noi identifica riscurile de atacuri teroriste. Noi încercăm să creeze planuri de urgenţă, în cazul în care riscul se materializează. Noi cream mitigations de imaginind moduri de a preveni riscul de materializare.

Oraşele noastre o fac. Palo Alto avut recent un test de 2 zile de pregătire pentru a alerga de urgenţă în cazul unei bio-atac de război care cauzează pneumonic ciumă. S-au simulari de la centre comunitare, precum şi grupuri de voluntari şi oameni de serviciu care arată sus pentru a fi atribuite pentru a ajuta. Acum, ei vor examina exerciţiu pentru lecţiile învăţate şi de a îmbunătăţi atât a strategiilor de atenuare şi de planuri de urgenţă.

Familiile noastre o fac. Noi facem de gestionare a riscurilor cu adolescenti noastre - fără a da ea o etichetă. "Fii acasă de 12." "Suna-ma cand ajungi la Tahoe." "Am nevoie să ştiu adresa partidului şi că un adult este prezent." Acestea sunt mitigations de risc. Suntem luarea de măsuri pentru a asigura siguranţa copiilor noştri, pentru a încerca şi pentru a preveni lucruri rele de la întâmplă cu oameni buni.

Dale Carnegie are o formulă de a utiliza atunci când o situaţie îngrijorătoare despre:
1. Ce e cel mai rău care se poate intampla?
2. Pregătiţi-vă să accepte cel mai rău.
3. Adoptarea de măsuri pentru a îmbunătăţi în cel mai rău şi de prevenire a întâmplă.

Nu ar fi numite "de gestionare a riscurilor"?
1. Identificaţi de risc
2. Se prepară un plan de intervenţie ar trebui sa se intample
3. Creaţi planuri de atenuare pentru a încerca şi de prevenire a riscului de la happening

Cum putem face acest lucru la locul de muncă?

La puţin, fiecare proiect ar fi trebuit să facem continuu de identificare şi gestionare a riscurilor, ca parte a activitatilor proiectului. Intalniri saptamanale ar trebui să includă revizuire a riscurilor. Toate persoanele implicate în proiect ar trebui să fie încurajate să fie atenţi la riscurile potenţiale şi documentul de ei.

Un şablon de bază pentru crearea de risc şi de întreţinere ar putea fi:

ID-ul de risc, Nume, Creatorul, data creării, Proprietar, Prioritate, Probabilitate, Impact, Descriere a impactului, de atenuare Plan, Planul de contingenta.

Ai putea petrece 5 minute crea o foaie Excel cu coloane de mai sus. Sau, luând ca un pas mai departe, pune-l într-o bază de date. Şi totuşi, un pas mai departe, dacă utilizaţi Microsoft Office Project Server, pune-l în riscurile domeniul Project Web Access. Făcând aceasta vă oferă avantajul de a fi în măsură să link-ul de risc pentru proiecte specifice şi sarcini.

Raportarea cu privire la riscurile ar putea include trend rapoarte ... este probabilitatea de risc intampla merge în sus sau în jos de la o săptămână la alta? Măsuri de atenuare Au fost finalizate de la o săptămână la alta?

Activităţi de urmărire a riscului ar putea fi făcut în programele de proiect. Avantaj în a face acest lucru este posibilitatea de a lega activităţile de risc pentru predecesorii şi succesorii, generează în mod automat un început şi data Finish. În plus, resursele pot fi alocate şi activităţile de risc vor fi în listele de sarcina unei persoane.

Este posibil să doriţi să diferenţieze între riscuri pentru a programa o proiectului, bugetul sau de calitate. Riscul de a utiliza şablonul ar putea fi modificate în consecinţă.

OK. Acum este momentul pentru a opri citirea articolelor site-ul şi a reveni la locul de muncă ... sau vei fi crearea planurilor de intervenţie din jurul "risc de pierdere de locuri de muncă".